招贤纳士

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德译医疗坚持以人为本的原则,始终把人作为主体的发展理念。致力于吸纳优秀和有潜力的人才,并为员工个人才能的施展提供舞台,注重对员工专业能力水平的培养,为员工创造良好的工作环境,同时在公司内部提倡员工树立终身学习的竞争理念,着力打造和培养员工成为行业优秀人才。

德译医疗热切期待着您的加盟,让每一位员工融入到德译事业发展中与企业共同成长,让我们同心携力将德译建设成为在医疗行业的领头羊!

人才观    以德为本,以才为上,以绩为尺

1、品德是选择人才的第一要素,敬业、诚信、协作是品德的核心。
2、才能包括经历、能力和潜力。
3、绩效是凭借才能而成就的,事业是由于才能而拓展的

选人四要素:品德 经历 能力 潜力

用人理念

1、能力决定岗位,贡献决定价值。 公司坚持人力资源是第一资源的原则,量才适用,因能定岗,运用能上能下的竞争机制,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值的提升,以员工的能力和贡献衡量员工对企业的价值,使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高,充满正能量的优秀人才脱颖而出。

2、人适其位,位适其人,全能发展。德译在用人方面尤其注重适合度的考察和调整。一旦有合适的机会,在尊重员工意愿的基础上,员工会被调动到另一个岗位、另一个地区去接触新领域,挑战新目标。

3、人才当用其所长。“骏马能历险,犁地不如牛;坚车能载重,渡河不如舟”。技能专长应无尊卑之别,只是各自擅长的领域不同而已。

4、英雄不问出处。选用人才必须突破资历学历的局限,不按个人好恶、亲疏远近,坚持唯才是举、不落窠臼,方能使各类人才破茧而出,进一步促成人尽其才的良好局面。

5、顺木之天,以致其性。人才的培养使用脱离不了实践的土壤。殊不知,再优秀的人才,倘若缺少实践的磨练和竞争的压力,也会如同圈养的绵羊,因远离狼群追逐失去奔跑的动力。爱护人才就要通晓人才成长规律,使其在历艰难、挑重担的过程中不断完善自我。

尊重知识,尊重人才,尊重创造

人才是最宝贵的财富,是干事创业的根本。人和其它资源不同,用好了,投一产十;用不好,则投十产一。用好人才是各级领导者尽职尽责、做好工作、竞争取胜的重要保证。

价值导向

1、通过“高绩效业绩结果”导向,将薪酬回报与业绩结果紧密挂钩,鼓励“高绩多得”。
2、通过持续的岗位实战与培训,丰富岗位职能,挖掘个人潜能,最终达到人岗匹配。